16.09.2008 11:52
комментариев 0
0
0
9-11 сентября на Смоленской АЭС прошло совещание по проекту «Культура безопасности» с участием экспертов британской компании АМЕС и финской TVONSв рамках программы TACIS. На данном этапе проекта главной задачей сторон является выработка единой точки зрения на пути улучшения культуры безопасности. Как сообщили на САЭС, участники совещания обсудили отчёт о результатах самооценки и детально проработали программу корректирующих мероприятий с целью улучшения культуры безопасности.
В рамках визита британский эксперт Ян Томлин провёл обучающий семинар по культуре безопасности для руководителей САЭС - заместителей главного инженера, руководителей и заместителей основных цехов и подразделений станции. Как подчеркнул эксперт, для успеха проекта важно, чтобы у руководителей САЭС было понимание культуры безопасности как процесса, а также общее видение перспектив развития станции в этой сфере.
По мнению руководителей САЭС, в ближайшей перспективе на станции должен быть достигнут второй уровень культуры безопасности, а затем и высший – третий уровень. По классификации МАГАТЭ, существует всего три уровня культуры безопасности. Реализация проекта «Культура безопасности» в рамках программы TACIS на Смоленской АЭС началась в 2007 году. Из числа работников станции была создана рабочая группа, которую возглавляет заместитель главного инженера по безопасности и надёжности Александр Абаимов.
За прошедшее время рабочей группой был проведён бенч-маркинг - поиск лучшего опыта и рассмотрение возможности его применения; разработаны и проведены мероприятия по самооценке культуры безопасности на САЭС. В результате самооценки было выявлено, что культура безопасности на станции находится между первым и вторым уровнем развития по классификации МАГАТЭ. Результаты самооценки и сделанные по ним выводы были предоставлены западным экспертам для рассмотрения и комментариев.
В рамках визита британский эксперт Ян Томлин провёл обучающий семинар по культуре безопасности для руководителей САЭС - заместителей главного инженера, руководителей и заместителей основных цехов и подразделений станции. Как подчеркнул эксперт, для успеха проекта важно, чтобы у руководителей САЭС было понимание культуры безопасности как процесса, а также общее видение перспектив развития станции в этой сфере.
По мнению руководителей САЭС, в ближайшей перспективе на станции должен быть достигнут второй уровень культуры безопасности, а затем и высший – третий уровень. По классификации МАГАТЭ, существует всего три уровня культуры безопасности. Реализация проекта «Культура безопасности» в рамках программы TACIS на Смоленской АЭС началась в 2007 году. Из числа работников станции была создана рабочая группа, которую возглавляет заместитель главного инженера по безопасности и надёжности Александр Абаимов.
За прошедшее время рабочей группой был проведён бенч-маркинг - поиск лучшего опыта и рассмотрение возможности его применения; разработаны и проведены мероприятия по самооценке культуры безопасности на САЭС. В результате самооценки было выявлено, что культура безопасности на станции находится между первым и вторым уровнем развития по классификации МАГАТЭ. Результаты самооценки и сделанные по ним выводы были предоставлены западным экспертам для рассмотрения и комментариев.
Комментарии
Комментарии могут оставлять только авторизованные пользователи